Kurzbeschreibung des Vortrages:
Vertrauen und Innovation miteinander in Beziehung zu setzen, stellt
für viele, die sich heute um höhere Innovationsleistung bemühen, eine neue
gedankliche Konstellation dar.
Wenn man jedoch die Erfolgsfaktoren des Innovationsmanagements
nach der Rolle von Vertrauen analysiert, so wird offensichtlich,
dass eine Vernachlässigung dieser Rolle, wie sie in vielen Unternehmen
beobachtet werden kann, dafür verantwortlich ist, dass die
Innovationsleistung unbefriedigend bleibt. Denn die Faktoren, die das
Vertrauensklima bestimmen, bedingen auch die Innovationsleistung:
Stabilität der Werte, Transparenz der Leistungszusammenhänge, Anerkennung
von Einsatz und Leistung, Einhaltung von Zusagen und Commitments,
Realismus
der Chancen- und Risikoeinschätzung, Klarheit der Kommunikation,
Eindeutigkeit der Rollen.
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